年IP潮玩经济研究报告CQ9电子平台2025

　　依托多元IP矩阵与全渠道覆盖=◇★▲◇，集卡社形成▲•■“内容+渠道=▷-◁▼▪”两大护城河◆□◇：一方面▪-◇◁■，连续签约国漫/影视/游戏/文博等头部与潜力IP★-，叠加稀有度机制与高端工艺（典藏/豪华线）◇=▪-△□，既能制造爆款也能扩大长尾□☆-…▪，沉淀持续的内容壁垒与溢价能力○●•○□◇；另一方面▼☆▪=，构建▽…△▽“抖音直播为增量□☆、天猫/京东为承接…=▽、线下经销为广覆盖△◁■•…”的闭环△●△◆-■，触达核心玩家与泛人群-▼，提升转化与复购•▼=，并以供应链与渠道协同对冲流量波动▷▪=，形成稳健的增长护城河○▷▪▲◆。

　　玩具●★，不只是孩子的专属▷•○◆△。如今□•●□▪，成年人也热衷于在玩具中寻找情感寄托▪▼，重温童年的快乐☆…。随着消费能力提升●◁☆、Z世代崛起和文化消费升级□▲▼•，有文化内涵◁•◆☆▼、情感价值•☆▽▽•、和收藏属性的□…★“潮玩▲★”在玩具市场应运而生-☆■□◆。随着潮玩行业从萌芽走向成熟…▼，市场规模不断扩大△-，IP潮玩也逐渐成为市场焦点◁▷●△▽☆。IP赋予玩具更多魅力和价值☆•◆◁□▼，成为独特的文化符号▲…▽。除了原创IP=○，IP也通过授权▪▼◇、改编等方式赋能潮玩行业▲▲，实现商业价值多元化延伸=■-▼。这一热门风向促使我们将目光聚焦于IP潮玩行业▲▪=▼，洞察IP经济获取成年人心智的商业密码•○☆。

　　泡泡玛特自2010年成立以来▽▽▷▪◇，历经从潮流零售到IP商业化的战略转型□□◆○☆◁。2016年签约设计师Kenny Wong推出MOLLY盲盒系列▽▪▷▼=，开启爆发式增长•▼▽◇○，2020年在港交所上市成为-◁◆•“潮玩第一股●◇◆□▲☆”•○◁。2020-2022年期间○▽，公司线下业务遭受重创●□，通过加速机器人商店布局和线上渠道拓展•=◆○，实现逆势增长□▲◇•。面对2022年盲盒监管新规■●…☆■-，泡泡玛特推出明盒产品和保底机制△★。2023年后深化全球化与文化赋能▪◇◇▲◆，2025年作为首个中国潮玩品牌登陆卢浮宫参展◆▲▼△•★，展现出强大的成长韧性与创新能力•▽■□▷。

　　万代南梦宫于2010年正式提出•◆△•○“IP轴战略•◁--△…”□▷……，将公司所有业务围绕IP价值最大化进行重组•◆•，构建了以IP为核心的全产业链协同发展模式=◇。该战略的核心是◁◆△▲“一个IP-•▷==-，多领域发展□◆-◁=●”◇◇…=，通过游戏■▲•-、动画▪▼、周边商品-…-、线下娱乐等多元化业务形态☆▼▼…▲◆，实现IP价值的深度挖掘和长期运营▪▽▷◁。例如☆★◆，《龙珠》IP通过 △■-“动画更新 + 主机游戏 + 手游 + 一番赏盲盒☆•=▷△” 组合▼▽△◁，2025财年IP销售额达1906亿日元□▼◁•，同比增长35=◇•••.5%•★■▷▼。

　　2023至2025年□☆，IP潮玩的各类玩法在声量上有明显分层…•=□▪，呈现出新玩法爆发式拉动◆▽•=…，经典玩法迭代稳固▼☆★，小众玩法探索细分的格局△□•■■▷。☆○▷“换娃●■■▪”◁•“改娃▼■△■”等玩法声量靠前○▼，社媒上讨论度•▼★•▼▪、基础传播量高◁•▲▼，是潮玩IP中较受关注的基础场景◇★-▷☆▲；☆◇▼◆●-“抽卡•…◁-◁”▪•△“拆盒•□…△■”等声量虽相对靠后▷▪●■，传播基数较小●○…○，但增长动力强△□，成为IP潮玩玩法创新升级的新趋势方向◇△。

　　泡泡玛特商业模式的核心在于全产业链布局◇●--•。上游IP来源方面◁…★，泡泡玛特拥有自有IP-•◇◁◇、独家IP□○▪▪◆…、授权IP三种类型IP-☆◆○▲，并且近年来自有及独家IP营收贡献呈现上涨态势▲▪▷-•-。IP运营来看•▼△，一方面泡泡玛特会对IP进行对外授权◁★，另一方面通过PDC进行潮玩产品设计开发■△☆☆=；生产端来看CQ9电子平台○•★▽，泡泡玛特采取代工模式▷••▲，并设立供应链管理中心…◆…☆◇-，并于2020年开始进行柔性供应链改革■▪。营销端来看◆=▲▼，泡泡玛特充分利用线上会员体系与线下展会资源◇★，高效触达消费者=●。渠道端来看…★●◁•○，泡泡玛特构建了线上线下全渠道销售网络▼•▪，包括直营店▲▷、机器人商店◆…◇、电商平台和自有APP等○==☆▲。

　　1950年○◇○▷，山科直治创立万代○●▷◇■△，从玩具批发商转型为玩具开发商▽◁。2005年▽▲▷○▼◆，面对产业萧条◆◁，万代与街机游戏龙头南梦宫合并为万代南梦宫控股◁▽，开启 ☆=▷“IP 轴战略★▪◆◆•” △▪▼，打破业务壁垒实现跨媒体开发•○□。2014年加速全球化布局■△◁•=▷，2015年进军中国市场▪▷○■◆。近年来○▲…，通过收购Crunchyroll强化流媒体布局▷==，2025年与索尼共同投资100亿日元开发粉丝社群平台▷••□，推动IP价值最大化◁▪•。时至今日□=•，万代南梦宫已然从传统玩具与游戏制造商蜕变为覆盖内容创作◁▲■★•、数字娱乐•▷▲、线验的全球娱乐生态构建者□■•◇。

　　IP潮玩在社交媒体上的声量于今年呈现明显上升趋势○▲○□△，这种热度回升与热点事件▲★▪、新品发布等关键因素密切相关=△△▪▷▼。尤其值得关注的是○◇●，3月首款潮玩竞技综艺《我是隐藏款》的推出•■，有效拉动了用户互动量的跃升▽▪○◆●。同时▪…○•，◇=▽▪=“国潮IP◆◁▪=▼●”★…□▷▽□、◆○▷…“AI+潮玩□=◁”等创新概念及新兴IP的涌现▪▼◇，进一步为热度增长注入动能▪•●△■，这一趋势标志着潮玩行业的整体关注度与话题性正在回暖★…□，展现出可观的复苏潜力与发展韧性-☆•。

　　▪★◇“IP潮玩-=○=•” 是指具有高辨识度的独立知识产权（IP）属性的潮流玩具…☆△。区别于其他玩具□…■▼◆年IP潮玩经济研究报告，潮玩的目标受众并非儿童而主要面向成年人□-☆□☆，因其设计和制造工艺较为考究而通常具有较高的观赏性和艺术价值◇◁◆▼○●。与其他传统玩具不同◁★，潮流玩具不一味追求可玩性或教育性★☆▲△▼，但具有一定收藏及潮流属性-◁▽••◆，且因为IP的赋能◁▲，IP潮玩容易在网络上引起高话题度和影响力◆☆-○-。

　　调研显示…□★◇◁-，社媒平台已成为消费者获取信息的首要入口△…☆•=，其次为品牌官网及官方微信账号••●，反映出内容种草-官方验证 的信息获取路径◁○□。在购买转化环节☆••，沉浸式开箱视频凭借其真实体验感成为最具煽动性的营销形式-■◁□▽△，品牌联名活动则通过跨界破圈效应位居第二●◁▲●。购买渠道选择呈现 双核心 特征▽▽•▪，货架电商与品牌自营线下店平分秋色-•。消费者决策时优先考量三大因素□•-=△：货源丰富度■▪■▽▷、即时拥有感及价格因素★★。这种 信息-欲望-渠道 的闭环体系=……，凸显了IP潮玩市场中内容营销与渠道体验的双重重要性★○。

　　集卡社（Card◁△▼.Fun）由广州杰森动漫孵化▼▪…，2020年正式推出品牌并以《斗罗大陆》收藏卡切入市场★…▷▷，确立品牌▲◇■●□“收藏类卡牌☆-”定位☆•。2021—2022年加速签约动漫/影视/游戏等头部IP▷◇◁•☆，丰富产品矩阵▽◆☆◁=，通过强IP授权积累品牌影响力△••★=，形成竞争壁垒-▽■▽●▲。2023年在资本与渠道层面双轮驱动▷▷◇：获平台方领投融资◇●-★△、拆卡直播爆发△◇■▷◆，同时上线典藏/豪华等高端收藏线-◆○，并创立线下官方门店品牌◁☆。成立至今□…☆●•-，杰森娱乐逐步成为一家集IP版权运营★…=▽、影视及动漫内容投资◁▲…◁、IP衍生品设计开发生产销售于一体的综合型文化娱乐集团□●■…☆△。

　　本报告旨在全面剖析IP潮玩的经济价值与发展潜力◁•▽★…，通过梳理IP潮玩的发展脉络☆☆、产业链图谱及消费者偏好●•=▽●…，深入分析行业头部品牌的商业模式与价值创造路径…△○☆□，以及从消费者端了解心理需求和付费动机◁◆，从而揭示IP在潮玩授权□●□、创新玩法中的关键作用○○▪□，为行业从业者▲◁○■◆▷、投资者及相关研究者提供前瞻性的行业洞察和策略建议□■•△▽，助力IP潮玩经济的持续发展与创新▽△▽=。

　　潮玩细分品类的声量与增速呈现明显分化特征□▽。盲盒品类仍凭借最大市场基数和持续的玩法创新与IP联动●=◆◆▪，维持稳健增速●◇▼=☆★；手办则以最高增速在各品类中实现突围◆▪，凸显当前市场热点方向○…•■。BJD受益于《甄嬛传》等头部IP联动◇…▲…△，成功实现大众圈层渗透▪…◆▽•；卡牌…△▽▪、毛绒玩具和拼装模型增长态势保持稳定■•●▽，需通过场景化创新实现破局★▽△▽▲；积木增速平缓☆☆▲●▲◁，表明该市场已步入成熟阶段●•▪☆。

　　最早香港独立设计师带动了潮玩行业起步■…▼=-，潮玩更多与○◆“街头文化◇◆▷”紧密联系★△▽•=•，活跃于时尚潮流圈▼▷▷；在21世纪初期中国开始涌现潮玩设计师▽-•●，潮玩仍以艺术家作品为主▷■•★•，但本土文化IP开始崭露头角▽▪-▷；2010年中国玩具行业迎来首次上市潮-•▪□▲●，=▼▽●“动漫+玩具■○★▼▼△”模式或自有品牌运营推动了本土玩具产业的崛起•◁★，与此同时盲盒形式从日本发端并成为主流玩法▲◆；2016年起…-◇▷，伴随着泡泡玛特原创IP盲盒进入大陆市场◇□☆◆=☆，潮玩行业迎来爆发式增长-▼△□●…，潮玩品牌逐渐增多○☆•○，进入多元IP繁荣期○□•○。

　　技术层面▽○，区块链NFT确权机制赋予虚拟藏品稀缺性与流转价值◇▽▲==，元宇宙平台则构建沉浸式社交空间○◆△。消费端▷◇=▲△，年轻世代对虚拟身份的文化认同推动数字潮玩成为圈层符号◆…，其社交货币属性加速从小众爱好向大众文化渗透○▼▲□•。跨界融合方面★○◁○，与游戏◇…□、影视=••◁◁…、时尚产业的联动不断深化☆-…◇。与此同时■=▼-▪CQ9电子平台2025，数字潮玩的发展仍受制于多重瓶颈■◆•==…：全球监管政策的不确定性可能引发市场波动◆▼•，技术门槛与成本壁垒加剧行业集中▼…，内容同质化与价格炒作导致的信任危机也考验着价值共识的构建◁▼◇◆◇…。未来▪▪-◆，行业需在技术创新与合规发展间寻求平衡▲◁，通过内容原创与生态协同●◇◆▷，推动数字潮玩从短期炒作走向长期价值沉淀◆▷○★▷，真正释放虚拟消费的文化潜力-◁☆。

　　根据数据测算与分析••★△■，2024年中国IP潮玩消费市场规模约678亿元★▽，2020-2024年CAGR约为13○◁•=.8%••◁▽▷◁。随着产业链上游IP商业化成熟度与落地效率的提高◁▷○▪，中游IP运营方的产品创新以及下游终端渠道的持续丰富○☆◆•▲◆，预计2027年中国IP潮玩消费市场规模将突破1•☆☆,000亿元☆▽==，2029年达到近1300亿元◁=-=，2024-2029年CAGR约11▽•▽•◁.3%-■▽◇=●。

　　近年来越来越多的国产潮玩品牌开始出海☆●△◆▪，出海地区包括欧美☆◁▲、日本◇▼▷▽◇•、东南亚等•△◆。这三个地区潮玩市场各有特点••■△，出海难度也不一△☆--•…。欧美市场作为全球最大潮玩市场CQ9电子平台=■◆☆◇•，消费者以25-45岁高收入群体为主•◆◁▲◁，偏好艺术玩具和影视IP手办■••□，但文化审美差异显著且渠道依赖线下专卖店□△，出海难度最大★●★▼；日本市场本土IP占据 绝大部分份额◆•●▪…，便利店与秋叶原渠道壁垒高•-，难度次之○○○…•◆；东南亚市场增速最快▷-▽…=☆，但盗版较高且支付基础设施不完善■=■○，出海难度中等☆■•▼。另外○•◁▪★☆，国产潮玩出海也需要注意文化认知▪▪△、知识产权★□▪、供应链等挑战◆…●▽○◆。但总体而言▽=…▼▪，随着跨境电商渠道完善及国产IP全球影响力提升□▽，国产IP潮玩出海未来空间非常可观◁▽▽▲■。

　　小红书&抖音两大社媒巨头通过多元的品类与营销玩法推动IP潮玩破圈…□。小红书围绕★=○▼“潮流玩具▪●☆▲”聚焦盲盒-•=●▪、联名■•：存储领域的技术先锋与生活伙伴CQ9电子 春意初起◁□••，在西南大学的烟草种植基地里■•△•，一群身着白大褂的青年学子正仔细研究烟草的•=“宿敌□▷△◁=”—烟粉虱青年担当▷◁▪：从实验室的&ld 更多 ：存储领域的技术先锋与生活伙伴CQ9电子，、周边==◁-▪、新品等□…●•-，偏向精致=▽…、收藏向分享□△◇○◆，借助品牌联名（如三丽鸥=▲▷▲▽□、CHIIKAWA等）引发讨论……▼。抖音则更注重玩法■◇▷，以△▷▷■▷○“拆盲盒•▷▼□●-”▷•▽=“送礼★••”等独特的玩法带动热度□○◁=□，更侧重娱乐化▽◁△▲-、大众化传播▷•◇●，体现不同平台用户兴趣与内容生态差异•▼新 APP为商务人士提供高品质商业资讯C，。

　　调研显示☆☆，超六成的消费者经常消费盲盒与手办产品◁■■■。从玩法来看★■，超过半数消费者将购买的潮玩用于展示陈列或系列收藏☆▷▲▽，反映出完整收集 和 场景搭建 已成为主流玩法▷•◇▲。值得注意的是•▲★，特定IP的忠实用户群体表现出鲜明的消费动机……：在高频复购同一IP产品的消费者中△•，收藏完整性 和 情绪减压 构成双重驱动力▼●■◆■▷。前者体现为对角色系列化的执着追求▲=□，后者则反映出年轻群体通过获取心爱形象缓解生活压力的心理需求▽…◁◇▪▪。

　　在IP潮玩行业链条中==▷☆，IP设计是首要环节●•…，IP的来源来自于企业原创或基于已有形象二创及开发◁☆☆△▽，中游主要是IP的对接和运营▲…，以及潮玩的模型开发及生产△…□●☆★，下游则是面对消费者的体验店和售卖平台◆…△=。其中有些大型企业会贯穿整个产业链◁▪◆○■，做到集IP开发□▪…○、运营及销售为一体=-▲，从而更好地把控每个环节◁-••-▲。除此以外••，潮玩展会也是产业链条中的重要一环▽▼，在IP孵化◆•●▼、产业协同和全球化传播中扮演着枢纽角色▲▲▲▪■◇。